一
在机场托运行李,有一个标签中文叫“易碎”,英文叫“Fragile”,这非常要紧,因为行李在旅行过程中要面对不确定性(如野蛮装卸、极端天气……)。之所以成人在乘飞机时,身上不用贴这个标签,是因为在面对不确定时,成人可以趋利避害,意识自主可控;但儿童,尤其是独自旅行的儿童就需要了。也就是说“脆弱性”,是对不可控的环境没有办法,只能需要特殊的关照。
一般人应对“脆弱性”,往往采取的是“安全垫”策略。比如将易碎的物体包上一层防护,这是必需的,虽然增加了成本,但一般情况,也就“防脆弱”了。
麻烦在于“非一般情况”,是“防脆弱”解决不了的,比如极端天气。虽然强壮的身体抗折腾,但抗不过突如其来的“严寒”和“大洪水”。这个时候,我们就需要“反脆弱”了。
二
强大,原则上属于“脆弱”。比如恐龙足够强大,但在极端环境变化下,死得最快,特别不能适应,这方面可以对比的是蚂蚁,在此不必多言。
强壮,是属于“防脆弱”,足以在生存竞争中胜出,即在同类物体中活得最久,但对品类灭绝的环境仍毫无办法。比如霸王龙,可能兴许是最后一只恐龙,又如何?
想起太平天国,李鸿章率淮军前往上海剿长毛,临行时老师曾国藩赠言曰:“挺!”,这“挺经”确实是强壮者的取胜“法门”。但,细想曾老师在此隐含了一个前提,即时间在曾李一边,真理才掌握在自己的手中。
相对于霸王龙来讲,冬天实在太漫长了。
三
《反脆弱》是一本老外写的书,最大的看点就是“反脆弱”这个概念本身。因为找不到相应的词,所以用一本厚厚的书来讲。几年前读时,感受并不深,“温水煮青蛙”时,渐变的环境,不足以使青蛙意识到脆弱。
这本《反脆弱》有一个例子,就是美军和阿富汗的塔利班,谁强壮?谁脆弱?书中说美军找到了对付塔利班的办法,就是“前线小、精、灵,后台数字化“,但今年的事实证明还是大败,塔利班是真正的“反脆弱”!
“反脆弱”的意思不是强壮,也不是柔软,是承受环境打击与秩序混乱时,反而愈打愈强!
这样的“反脆弱”太值得研究了,如果说阿富汗离我们太远,李云龙的“独立团”似乎可以成为一个好案例。
四
反脆弱第一条,是不躺平的“精神不脆弱”。李云龙总结的“军魂”思想,是“无论对手多么强大,也要亮出自己的宝剑”,两强相遇勇者胜。但这只是军魂的一面,不怕的另一面才是关键,就是“不做亏本的买卖”,怎么打才是关键。这两方面其实是一码事,相辅相成。否则打顺风仗骄傲,吃败仗时气馁,就是“脆弱”。
反脆弱的第二条,是变形虫的“组织不脆弱”。团长也好,营长也罢,打到师级规模又如何?视“级别”于不顾,只关注战果,从来不讲规范、配置、待遇、给养、条件……这些事打完胜仗再说。
反脆弱的第三条,是不服管的“战场抗命不脆弱”。这话不用多说,前线说了算,让听到炮火的人指挥,这道理都懂,但做到的不多,原因是其前条件为抗命者要承担风险。
反脆弱的第四条,是特能熬的“生存不脆弱”,自己活好,还“不做亏本的买卖”。都是国军编制,老蒋不给军饷,怎么活?这才是八路军的生存竞争力!说实在话,小日本与其说是战死的,不如说是被熬死的。
反脆弱的以上四条属于“李云龙法则”或者叫“塔利班法则”,属于比较土的做法总结,还称不上理论。《反脆弱》中的一些“高大上”的理论,才是战略层面的。
比如“哑铃配置法则”,即在环境承压的情况下,资源不能均衡分配,而是要“两端配置”。这样,即使损失一头,量也是有限的。而另一端则因此受益。我觉得解放战争中,伟大的党中央就是这么干的,而国民党的均衡配置就极其脆弱。
还有一点最为要紧,就是“脆弱定位”,把自己定位为“脆弱”没啥坏处,这样才可以评估自己哪里会出问题。所有的商业模式,几乎都有一个特点,就是那些使你“成功”的重要因子,也会因为环境的突然变化,成为你“失败”的致命之痛。比如,房地产的“杠杆”。这样就简单多了,把过去引以为傲的经验,反过来检讨一下,可能就事半功倍。
有人总喜欢预测,然后制订最佳战略来应对未来,就像人们日常总看天气预报来决定穿什么衣服一样。
其实,千百万年以来,我们先祖们是没有天气预报的,他们是怎么活下来的?他们才不至于“脆弱”到依靠天气预报呢,不费那个劲,只需备一件冬衣。
既然未来是充满不确定性的,凭什么你能确定未来?所谓“功名富贵若长在,汉水亦应西北流”。当然也有“时人不识凌云木,直待凌云始道高”!